创维外骨骼来了！家电企业纷纷入局，醉翁之意在银发经济

拒绝做人形机器人的创维，把目标放在了外骨骼之上？

据DoNews报道，创维公司创新研究院正孵化一款面向老年群体的外骨骼（可穿戴机器人）产品，主打行走、起立，以及上下楼梯辅助，产品已经多次迭代，目前仍在内部测试中，立项时间可以追溯到一年前，但产品不会使用创维品牌。

更早之前，家电巨头海尔已经率先杀入了外骨骼赛道。今年3月的AWE 2026现场，海尔董事局主席周云杰还在央视直播中，发布了全新产品W3外骨骼机器人，海尔外骨骼甚至还在雷科技位于广州的办公园区楼下还开出了一家线下体验店。为何一夜之间，家电企业都开始对外骨骼这一看似跨界赛道兴致浓厚？

外骨骼醉翁之意在「银发群体」？

国内外外骨骼设备厂商不在少数，例如今年IFA展会期间，多家中国企业展出了外骨骼设备，其中航墨科技首款消费级视觉感知AI外骨骼IRMO M1更是技惊四座，一举斩获德国红点设计奖。

不过航墨科技的外骨骼机器人主要面向户外运动场景，创维外骨骼机器人却面向老年人，海尔W1外骨骼机器人同样主打老年市场，W2面向户外运动爱好者，W3则兼顾前两代产品的优点和适用场景。

（图源：豆包AI生成）

与户外运动爱好者相比，老年人群体规模更大。民政部、全国老龄办印发《2024年度国家老龄事业发展公报》显示，截至2024年底，国内60周岁及以上老年人口为3.1亿，占总人口的22%。

中国老龄科学研究中心表示，依托于老年人的“银发经济”规模正在快速增长，2035年有望达到30万亿。

近几年创维家电设备已经逐步完善适老化设计，例如睡梦风系列空调通过AI离线语音、支持语音播报的专属遥控器、56℃高温烘烤消毒技术，解决了老人不会用、难以及时消毒杀菌等问题。奥维云网预测，2030年适老化家电规模将达到上万亿元。

家电企业过去几十年解决的是空气质量、饮水安全、睡眠监测、适老化家居等人居健康难题，例如创维开辟助听器、个护产品线，海尔用智慧康养套装把“硬件+软件+服务”搬进家庭。外骨骼则是“人居健康”从环境延伸到身体的关键一环，当房间里的空气、水、光都被治理完毕，下一个该被“治理”的对象，就是住在房间里的人。

如果说助听器解决了老年人“听”的难题，护理床解决了老年人“躺”的难题，那么外骨骼解决的就是老年人“走”的难题。随着身体机能下滑，老年人行动会越来越不方便，外骨骼机器人则能一定程度降低老年人出行时的身体负担，让老年人可以更自由地享受退休生活。

对于老年人而言，外骨骼设备非常接近刚需。创维、海尔从老年助行场景出发，先抓住规模大、需求度高的市场，后续向运动健康、工业等场景拓展也会更具优势。

不是不做人形机器人，而是时机未到

今年3月，创维集团创始人黄宏生在“创维集团2026年客户大会暨新品发布会”上表示，公司目前没有涉足人形机器人，当前市场上数百家机器人企业，没有一家实现了盈利，指望机器人陪老、做家务不现实，因此创维在机器人领域的布局聚焦工业场景。

在投资者、创业者疯狂涌入人形机器人赛道的情况下，创维暂不进军人形机器人，却盯上了外骨骼，难道说外骨骼比人形机器人发展前景更大？

国际研究机构ABI早期预测，全球外骨骼机器人产业规模正处于快速增长阶段，2025年到2028年年均复合增长率可达47.7%，2028年全球市场规模将达到58亿美元。

（图源：豆包AI生成）

单纯考虑市场潜力，外骨骼机器人确实很难与人形机器人相比，但外骨骼机器人胜在制造成本、技术难度更低，更有希望走进千家万户。

然而，比人形机器人技术门槛低，不代表谁都能做好外骨骼机器人。步态算法、柔性驱动、人体工学、机电一体化等领域，都需要创维、海尔等企业长期钻研。尤其是面向老年人的产品，一旦设计或功能存在缺陷，很可能对人体造成伤害，如果涉及医疗康复，还需要二类医疗器械认证。

正因如此，许多面向户外运动场景的外骨骼机器人，理论上也能为老年人出行提供助力，但考虑到适配缺陷和合规风险，宣传时都会刻意避开老年人。

其次，外骨骼机器人需要穿戴在身上，本身重量也可能会加重老年人的负担，因而轻量化一直是产品改良的重点。海尔W3外骨骼机器人通过全碳纤维+钛合金设计，将重量压缩到1.75kg（不包含电池）。

研发成本、销售成本，叠加产品物料成本，令外骨骼机器人的总成本和售价居高不下。当前海尔W3外骨骼机器人官方参考价15999元，W2和W1两代产品官方建议零售价为11999元。

（图源：海尔官网截图）

显而易见，超过1万元的价格，注定海尔外骨骼机器人不适合大多数普通消费者。在解决技术难题的同时，企业必须尽可能降低产品的成本和售价，以便超过3亿人的老年群体真正接受外骨骼机器人。

另外，2025年被视为外骨骼机器人爆发元年，泰山、黄山、华山等许多景区，陆续推出外骨骼租赁服务，让越来越多人接触到外骨骼机器人，但行业尚未形成头部化。

初创企业普遍缺少资金，创维和海尔都是家电巨头，本身拥有雄厚的资金底蕴，还有长年累月铺起来的线下店，便于消费者体验外骨骼设备和做售后服务。拼经济、拼渠道、拼服务，创维和海尔都不会输给入局更早的初创企业，这也是创维、海尔等家电巨头的优势所在。

家电与新能源之外，创维扩展新增长曲线

财报数据显示，创维营收主要来源是智能家电和新能源两大业务，其中智能家电又依赖电视品类，而受到流媒体冲击，国内电视销量逐年走低，很多人买电视只是因为客厅需要电视这么一个“摆件”。

新能源是创维其他业务中较为成功的一个，2025年为创维集团贡献236.85亿元收入，同比增长16.5%，约占集团总收入的33.6%。创维通过租赁农村自建房的屋顶，安装光伏发电设备，截至2026年上半年，累计建成并网运营的光伏电站装机容量超过34.60吉瓦。至于汽车业务，今年上半年创维新能源汽车仅交付387台，相较前几年下滑了不少。

与海尔、美的、格力等巨头相比，创维的体量稍微小一些，在开拓新业务时更加谨慎，所以没有急于进入人形机器人赛道，从工业机器人和外骨骼机器人方向入场。外骨骼机器人已经迈入爆发期，且行业没有形成头部化，有望成为创维的另一条增长曲线。

人形机器人企业正面对着持续亏损、商业化困难等问题，老年助行外骨骼瞄准真实的银发刚需，技术路径收敛、落地周期更短，契合家电企业依托人居健康生态挖掘增量的思路。创维选择低调孵化、剥离母品牌，则是出于风险控制考虑，适配自身稳健的经营策略。

行业尚处于早期阶段，格局未定，最终胜负不取决于能否造出原型机，能否把产品安全性、成本控制、适老化体验做到平衡，把万元级穿戴设备转化为普通家庭可负担、敢放心使用的助行硬件才是关键。